当前位置: 首页 > 信息公开
市属企业党委书记谈“国企党建”丨市资管集团:强化国企党建引领激发党建强企发展新动能
发布日期:2024/04/22 15:20:39

编者按

习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。面对2024年国有企业改革深化提升行动艰巨任务,如何发挥国有企业党委的领导作用?如何以国有企业党的建设引领保障改革深化提升行动?如何发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用?4月11日起,市国资委推出市属企业党委书记谈“国企党建”系列报道,深度解读国有企业全面加强党的建设的新理念、新思路、新举措,以高质量党建引领高质量发展,不断增强国有企业核心功能、提高核心竞争力,为更好潍坊建设贡献国资国企力量。

强化国企党建引领

激发党建强企发展新动能

潍坊市国有资产管理运营集团有限公司

党委书记、董事长   李永胜

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’与‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”市国资管理集团充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,按照市委“一七五一”思路目标和任务举措,紧紧围绕国有资产管理、历史遗留问题处置、股权投资管理及运营三大业务板块,深化“一一三六”改革攻坚,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,全方位抓好抓实国企党建,引领企业高质量发展方向。

一、打造特色党建品牌, 为集团公司高质量发展强根固本

市国资管理集团始终坚持党建引领企业发展,坚定不移地推进全面从严治党,确保党建工作在集团内部实现全覆盖。一是以战略重组为契机,紧密结合公司实际,全面加强集团机关党建和各权属公司党建工作,深入梳理权属公司党组织管理关系,强根固本,虚功实做,级级落实责任,层层传导压力,使党建工作渗透到集团公司工作的方方面面,成为集团工作的强大支撑和引领力量。从集团成立至今,党委会召开11次,成立了机关党支部,指导三维公司党组织架构优化整合。二是推进实施“一企业一品牌、一党委一品牌、一支部一品牌”的“三个一”层级党建品牌战略,将党建工作与具体项目紧密结合,确保党旗飘扬在工作的每一个重点、难点和关键点上,使得党建工作更具体、更生动。25个党组织基本全部拥有党建品牌logo,5个党支部获评五星级党支部,1个党支部获评过硬党支部。三是充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用,积极组织党员全员参与“身边人、身边事” 党员优秀事迹选树活动,提炼爱岗敬业、无私奉献典型,树立党员榜样,在公司大力宣传,让党建工作不虚不空,更贴近实际、贴近生活、贴近群众,形成企业自己独有的内容,实现高水平党建引领高质量发展。

二、强化三项工作作风, 为集团公司高质量发展增添活力

为进一步强化集团各级党组织及党员干部作风建设,集团党委坚持以高标准、严要求、重实效的原则,从三方面强化干部作风建设。一是强化抓党建是主责的工作作风。倡树“抓党建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人,抓责任人必须抓第一责任人”理念,加强全面统筹和系统实施,搭建引领有力的工作体系和协同高效的工作机制,构建党建工作和生产经营一体化长效机制,严格履行党组织在决策、执行、监督各环节的职责,全面落实市委、市政府和市国资委党委的部署要求。二是强化创新突破勇担当的工作作风。国企改革是企业发展永恒的主题,没有改革就无法解决发展过程中遇到的瓶颈和难题,解决市国资管理集团以及权属公司发展的难点、瓶颈问题就是要提高盈利能力。我们采取强力措施,创新拓思路,转型促发展,改革求突破,力争2年内实现全面扭亏为盈,推动企业不断取得新突破。三是强化求真务实重实效的工作作风。按照“专而精”和“差异化”发展的思路,压级压量,降低企业层级、减少法人户数。61家控股参股企业在5月底前压缩30%,年底压缩至50%左右。对各权属公司业务进行削减和整合,通过聚焦股权投资、工程检测、勘察测绘、交通运输、编辑印刷、商业地产、房屋租赁等核心业务,进一步提升专业化水平和市场竞争力,充分实现资源的优化配置和高效利用,真正以过硬的作风和能力拼出高质量发展新局面。

三、守住拒腐防变防线, 为集团公司高质量发展提供保证

抗牢全面从严治党责任,聚焦集团主责主业、忠诚履职尽责,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,为集团高质量发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。一是持续完善监督体系,加强对集团班子及各权属公司领导干部的日常监督管理,准确把握各权属公司的政治生态情况,严把领导干部政治关、廉洁关,建立集团“廉政双档案”,将政治监督融入公司日常管理全过程、权力运行全流程、责任落实各环节。二是全面开展“清廉国企”建设。全面倡树“清风正气 廉洁资管”的廉政品牌。通过党委靠前指挥、纪委协助发力,推动管党治党一贯到底。积极开展纪法教育、警示教育、专题培训等活动,建立“服务、高效、廉洁”机关,努力实现集团管党治党政治责任落实更加到位、企业运行规范透明。三是健全内部督查工作机制。切实加强对工程建设、投资融资、资产管理、人事调整等重点岗位、重要领域的监管,探索构建集团“大监督”格局。

下步,市国资管理集团党委将牢记国企的使命与担当,通过把方向、管大局、保落实,立起“主心骨”、把稳“方向标”、打通“中梗阻”、筑牢“压舱石”,为集团公司高质量发展提供根本动力和坚强保证。